精准施策：供应链管理部推动成本管控与市场攻坚双突破

面对复杂多变的市场环境，2025 年上半年，供应链管理部以精准研判与主动作为破局，采销联动，使成本管控与市场攻坚取得显著成效，为公司实现扭亏为盈贡献了关键力量。

采购降本稳库存

煤炭采购方面，供应链管理部紧密跟踪市场动态，精准把握价格波动周期。2025年6月至7月初，煤炭市场价格处于低位区间，供应链团队凭借科学的市场研判，果断签约14万吨煤炭采购订单，使公司煤炭库存从月初的 0.51 万吨快速跃升至4.43万吨，同步锁定4万余吨煤炭订单。7月中旬起，煤炭市场行情迅速反弹，CCI 煤炭指数在16日至26日期间上涨14元/吨，神华外购（黄骅港）煤价攀升21元/吨，山西、内蒙地区坑口煤价涨幅达30元/吨 。得益于前期低位储备的充足库存及未执行订单，公司有效抵御本轮价格上涨冲击，经初步测算，此次前瞻性采购策略成功节约采购成本246.6万元，为生产稳定运行与成本控制筑牢防线。

销售攻坚促营销

PVC业务同样实现逆境突围。受下游需求持续疲软影响，1 - 6月PVC业务面临库存高企、价格下行双重压力，库存长期维持在1.5 万吨以上，最高达2.3万吨，现货价格于年中跌至4630 元低位。PVC 业务团队积极应对，多维度发力：新市场开拓方面，截至7月底，新开发客户33家，出口业务量同比增长123.4%，累计出口3112吨；客户维护方面，深入走访56 家客户，精准对接需求；销售策略上，创新采用精准销售、技术营销以及“短期快提” 锁单模式，加速库存周转。叠加宏观政策利好，截至7月底，在产2种型号4种包装的树脂库存降至5000吨，价格回升突破5000元大关，实现盈利与库存压降 “双丰收”，既保障客户稳定供货，又在高价区间实现有效签单，有效盘活存量资产，增强了公司现金流活力。

氯产品销售结构优化亦成为业绩增长亮点。面对液氯市场价格低迷，市场营销办深化渠道沟通，优化服务响应，重点扩大次氯酸钠、盐酸销售规模。截至7月底，次钠销量同比增长111%，盐酸销量同比增长216%，经测算，氯产品结构调整带动毛利提升673万元，成为拉动公司业绩增长的强劲引擎。

此次采销业务的突破性进展，充分展现供应链管理团队对政策红利的敏锐捕捉、对市场机遇的精准把握，以及快速响应与精细化管理能力。后续，供应链团队将持续优化经营策略，为公司高质量发展注入更强动能。