凝心聚力 共促高质量发展—公司党委书记、执行董事、总经理李宝瑞到泰安分公司调研指导

10月23日，公司党委书记、执行董事、总经理李宝瑞到泰安分公司开展现场调研并召开座谈会，结合调研与交流实际，部署工作求，凝聚发展共识。

李宝瑞首先参加了锅炉工段T会，并对工段职工精气神的显著提升表示肯定，指出这不仅是工段的底气，更是攻坚突破的基础。结合锅炉检修关键期情况，他肯定了职工不畏困难的奋斗精神，强调要保持干劲，进一步提升生产效率及设备稳定性，逐步将“有状态”转化为“有成果”。

随后，李宝瑞对生产现场核心环节展开细致核查。从工艺指标控制到现场设备设施运行状态，再到核心重点设备维护保养，他逐一把关，确保生产全流程从工艺到设备均处于稳定可控状态。

座谈会上，李宝瑞鼓励管理人员聚焦实际问题坦诚发言。各管理人员围绕安全管理、设备管理、人员培训、采购需求、薪酬绩效等方面提出意见建议。他认真听取、即时反馈，并结合实际问题与参会人员展开充分讨论，明确后续改进方向。

围绕后续工作，李宝瑞提出三点明确要求：一是生产运行方面，设备管理需建立分阶段实施机制，通过质量把控、精准维护、日常保养及更新换代实现长周期稳定运行。电气管理要以“三三二五”制为标准化抓手进一步规范落实。工艺管理要强化分层培训，确保职工“知其然，知其所以然”，最终达成“设备无损坏、物料无泄漏、装置不停车、人员无伤害”目标；二是健康安全环保工作要以标准化为工具，培育企业安全文化，建立“一月一主题”专项机制，推动理论与实践深度融合；三是卓越运营及提质增效方面，要构建“领导带头、全员参与、长期坚持”的工作格局。引导全体职工树立“居安思危”意识，勇于“行非常规之举”，坚守“言必信，行必果”的执行力。

此次调研座谈充分体现了公司党委对泰安分公司工作的高度重视。泰安分公司将以此次指导为契机，严格落实各项工作要求，全力以赴、深挖潜力，高质量完成既定任务，为公司持续健康发展注入强劲动力。