12月16日,德州实华组织召开2025年度干部述职大会,公司领导班子成员、各车间、部室负责人及骨干员工共计50余人参会。


公司车间部室负责人围绕“部门HSE指标落实,年度绩效目标、重点专项工作、部门自身建设”等方面进行述职。全面总结回顾2025年工作情况,对新年度工作提前筹划。同时,为检验中层干部政治理论学习成果,对述职人员的2025年度个人学习笔记进行现场展评观摩。
公司党委书记、执行董事、总经理李宝瑞同志结合年底前工作实际提出具体要求:
一要认清岗位职责,明确自身定位,承上启下发挥好企业中坚力量作用。
二要坚持实干为先,总结好2025年度工作中好的经验做法,在新年度中持之以恒抓好拓展落实。
三要加强系统管理培训,针对车间(部室)、班组和一线员工实际,分层分类,因地制宜做好“三基三纪”培训,提升综合素质能力。
四要强化党建引领,科学谋划新年度工作,坚定信心,以更高要求实现公司高质量发展的目标。
公司纪委书记尚健同志主持干部述职大会,结合部门绩效评分卡围绕“经营目标分解,战略执行落地,强化激励导向,持续学习改进”四个方面内容,进行绩效辅导。