7月27日至28日,中国中化在京召开2026年年中工作会议,德州实华卓越跃升团队凭借卓越运营体系建设与扭亏脱困突出成效,荣获中国中化卓越运营奖(精益管理方向)。

近年来,面对市场下行、行业低迷、企业严重亏损等多重挑战,德州实华领导班子锚定扭亏突围核心目标,坚持“领导带头、全员参与、长期坚持”工作原则,全面落地集团卓越运营提升部署。系统导入T会、LSW、RPS、A3等精益工具,以体系成熟度评价为抓手,统筹推进生产、采购、营销、物流、领导力与持续改进五大板块提质升级;搭建闭环PDCA运营管理机制,抓实机构优化、人效提升、精益降本、全链条一体化运营,推动事前算赢、业财深度融合,走出一条管理提升、业绩反转的实干之路。
经营指标实现跨越式逆转:2025年公司成功实现扭亏为盈,彻底扭转连年亏损局面;核心产品成本管控成效突出,烧碱、PVC、工业盐单位成本较2023年分别下降19.40%、25.23%、28.60%,降本增效成果扎实亮眼。
运营管理成熟度持续攀升:公司卓越运营体系成熟度分值从2023年47.21分提升至2024年63.18分、2025年67.87分,实现了从G3到G4再到接近G4+的跨越式提升,并成功通过霍尼韦尔卓越运营铜牌认证,管理标准化、体系化水平实现质的飞跃。
全员精益文化蔚然成风:广大职工从管理“旁观者”转变为“参与者”,队伍凝聚力、执行力、创新力全面增强;“求实、创新、苦干、至善”企业文化深植基层,形成比学赶超、全员争先的浓厚氛围,充分彰显新时代中国中化“精气神”。
此次获奖,是中国中化党组及氯碱事业部党委对德州实华攻坚克难、精益治企工作的高度认可,更是公司全体干部职工同心同向、苦干实干、奋勇突围的最好见证。德州实华将持续深耕卓越运营体系建设,巩固扭亏脱困良好态势、深挖精益管理潜力,为中国中化高质量发展贡献更大的实华力量。